2018年10月27日下午，爸妈在线召开了爸妈在线总部全体员工管理和运营培训。夏总指出：爸妈在线未来的生存发展靠的是管理进步，要靠全体优秀的爸妈在线员工才能做出来。其目的就是要全体员工理解、接受、消化先进的管理，要抓好管理，需要先理解管理。

夏总为总部全体成员讲授管理运营智慧

27日上午，爸妈在线首先召开了爸妈在线中高层领导会议。会议上，爸妈在线中高层领导总结了近期的工作内容，创新了爸妈在线的经营管理内容，并对领导班子加强了规划，在夏总的带领下，针对管理和运营模式进行了探讨和研究，整改了爸妈在线的经营管理模式。

中高层会议进行中

针对爸妈在线的管理和运营模式，夏总对爸妈在线的管理层进行了调整，针对工作的创新型与积极性，解决问题的能力和执行力，提拔了三位副总裁，并在会议上为爸妈在线的中高层领导颁发2018-2019年度聘书。在爸妈在线，付出就有回报，这也激励了员工不断挖掘自身的潜能，为团队创造更多价值，也创造个人成就感和社会价值。

总部部分高层合影

夏总为新提拔的副总裁颁发证书

总部中层与夏总合影

总部中高层领导合影

爸妈在线要变革为一家职业化管理的公司。管理职业化、流程化，提高一个公司的运作效率，降低公司内耗，摆脱四个依赖，科学决策，使资金、技术、产品、人才发挥出最大的潜能。爸妈在线要形成集体委员会制度，在管理上进一步去完成体系转变，走上了良好的自我运行、自我调整、自我优化的轨道，真正地达到“无为而治”。

夏总分享经营管理智慧

爸妈在线的宗旨是“关爱生命，和谐生活，健康人生，回归自然”，宗旨是一个企业的灵魂，企业文化是根。今后，爸妈在线将更加强化自身的管理团队和运营模式，绝不背负包袱，绝不忘掉初心，扎实的前进，坚持走在为全人类心身健康服务的光明路上。

爸妈在线新闻中心

2018年10月27日